La siguiente pregunta es del test 2 del Bloque 1 del pack Preparatic XXI:
79) El “Plan” cuyo objetivo es conseguir la continuidad en las funciones estratégicas de una organización desempeñadas en sus instalaciones corporativas se denomina: [MAL]
Tema: 32
a) Plan de continuidad de operaciones.
b) Plan de continuidad de negocio.
c) Plan de contingencia.
d) Plan de emergencia.
Marca como correcta la a). Yo creía que la a) y la b) son sinónimos. ¿En qué se diferencian?
Gracias y un saludo,
Plan de continuidad de las operaciones o BCM
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Mikra
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Re: Plan de continuidad de las operaciones o BCM
Plan de continuidad de operaciones COOP forma parte del plan de continuidad de negocio BCP
"conveniencia de que un Plan de Continuidad del Negocio se
complemente con otros planes que ayudan a su efectividad. Sin embargo,
debido a la carencia de definiciones estándar para estos tipos de planes, en
algunos casos, el alcance de los mismos puede variar entre las diferentes
organizaciones."
Plan de continuidad de operaciones por sede o filial (COOP por
sus siglas en inglés – Continuity of Operations Plan): orientado a
restaurar las funciones esenciales de una sede o filial de la entidad (ej:
una agencia, la fábrica, el almacén de ventas) en una sede alterna y
realizar aquellas funciones por un período máximo de 30 días antes de
retornar a las operaciones normales. Debido a que un COOP se enfoca en
sedes o filiales, debe ser desarrollado y ejecutado independientemente del
BCP. Interrupciones menores que no requieren reubicación en una sede
alterna típicamente no son cubiertas en un COOP.
En esta URL tienes una imagen que esquematiza muy bien esto
versión holística de los diferentes tipos de planes relacionados con la atención de desastres, incidentes y emergencias, y su interrelación con el Plan de Continuidad del Negocio (de una publicacion del NIST)
http://www.acis.org.co/index.php?id=1706
"conveniencia de que un Plan de Continuidad del Negocio se
complemente con otros planes que ayudan a su efectividad. Sin embargo,
debido a la carencia de definiciones estándar para estos tipos de planes, en
algunos casos, el alcance de los mismos puede variar entre las diferentes
organizaciones."
Plan de continuidad de operaciones por sede o filial (COOP por
sus siglas en inglés – Continuity of Operations Plan): orientado a
restaurar las funciones esenciales de una sede o filial de la entidad (ej:
una agencia, la fábrica, el almacén de ventas) en una sede alterna y
realizar aquellas funciones por un período máximo de 30 días antes de
retornar a las operaciones normales. Debido a que un COOP se enfoca en
sedes o filiales, debe ser desarrollado y ejecutado independientemente del
BCP. Interrupciones menores que no requieren reubicación en una sede
alterna típicamente no son cubiertas en un COOP.
En esta URL tienes una imagen que esquematiza muy bien esto
versión holística de los diferentes tipos de planes relacionados con la atención de desastres, incidentes y emergencias, y su interrelación con el Plan de Continuidad del Negocio (de una publicacion del NIST)
http://www.acis.org.co/index.php?id=1706
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jdiazgh
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Re: Plan de continuidad de las operaciones o BCM
Gracias, creo que me ha quedado claro, parece que la palabra clave es "críticas". El BCP intenta mantener la operatividad de la organización y el COOP se centra en las funciones "críticas". Gracias también por el enlace.
Un saludo,
Un saludo,
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cantimploro
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Re: Plan de continuidad de las operaciones o BCM
Yo creo que la clave ahí es "desempeñadas en sus instalaciones corporativas".
En el momento que restringes el ámbito del plan (a una sede, a una zona geográfica, a un subconjunto de actividades...), ya no es un BCM, porque este aplica por definición a TODO lo que sea necesario para la prestación de los servicios.
Yo no puedo tener un BCM para unas instalaciones específicas, a menos que TODA la actividad necesaria para mi organización se haga en esas instalaciones. Pero si soy el responsable de esas instalaciones, sí que tengo que tener un plan de lo que aplica en ellas. Ese sería el plan de continuidad de operaciones, y como ha dicho Mikra, forma parte del BCM.
En el momento que restringes el ámbito del plan (a una sede, a una zona geográfica, a un subconjunto de actividades...), ya no es un BCM, porque este aplica por definición a TODO lo que sea necesario para la prestación de los servicios.
Yo no puedo tener un BCM para unas instalaciones específicas, a menos que TODA la actividad necesaria para mi organización se haga en esas instalaciones. Pero si soy el responsable de esas instalaciones, sí que tengo que tener un plan de lo que aplica en ellas. Ese sería el plan de continuidad de operaciones, y como ha dicho Mikra, forma parte del BCM.